Accompagnement à la mise en place du télétravail
La mise en place du télétravail initie de nouvelles formes de collaborations. Comment les intégrer dans l’organisation de l’entreprise en maintenant qualité du travail et qualité de vie au travail ?
Notre démarche en 6 étapes :
Les consultants d’Ergo Synergie vous accompagnent dans ce projet et questionnent votre organisation en suivant notre démarche en 6 étapes :
- Définir les postes «télétravaillables» de l’entreprise,
- S’interroger sur le nombre de jours «télétravaillables» par semaine,
- Sonder les personnes pour connaitre leurs motivations,
- Définir la charte et la politique du travail à domicile,
- Communiquer clairement sur les règles et la politique du télétravail
- Évaluer régulièrement l’organisation mise en place pour le télétravail tant sur la qualité du travail que sur la qualité de vie au travail
Ces étapes sont adaptées et affinées avec les besoins de l’entreprise.
Les bénéfices pour l’entreprise :
- Economies réalisées sur le coût de l’immobilier, sur les frais de déplacement,
- Accroissement de la flexibilité des activités et des services de l’entreprise,
- Bonne image de l’entreprise favorisant le recrutement et la fidélisation des employés,
- Réduction du risque routier due à la diminution des déplacements,
- Etc.
Intérêts pour le salarié :
- Meilleur équilibre vie professionnelle/ vie privée,
- Réduction des temps de transports : diminution du stress et de la fatigue liés au transport et la possibilité de travailler malgré une mobilité réduite en raison d’une maladie ou d’un handicap,
- Flexibilité des horaires : plus de latitude décisionnelle pour gérer son temps de travail,
- Etc.